Sie planen ein groß angelegtes Veränderungsprogramm, müssen ein Krisenprojekt retten oder haben in anderes nicht-alltägliches Vorhaben im Unternehmen zu stemmen?

Dann benötigen Sie jemanden, der bereit ist, sich dieser Herausforderung anzunehmen. Doch es ist kein Geheimnis, das es heute schwer ist, passende Führungskräfte zu finden. In Zeiten des Fachkräftemangels kann die Suche eines geeigneten Kandidaten länger dauern, als es die betrieblichen Belange zulassen. Gerade bei geschäftskritischen Vorhaben, die keine andere Option zulassen, als ein Erfolg zu werden, wird nicht nur guter Rat benötigt, sondern jemand er die nötige Energie und Umsetzungskraft einbringt, Dinge voranzutreiben.

Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung in disziplinarischer und fachlicher Führungsverantwortung im operativen Geschäft habe ich eines gelernt: Nicht Worte zählen, sondern Taten. Ich habe heterogene, international besetzte Abteilungen und Projektteams geführt, um gemeinsam die gewünschten Ergebnisse unter herausfordernden Bedingungen zu liefern. Die Sachzwänge und Notwendigkeiten echter alltäglicher Umsetzungsarbeit sind für mich keine graue Theorie, sondern erfahrene Praxis. Ich brenne für die Herausforderung, in unsicheren, komplexen Situationen Entscheidungen herbeizuführen und diese in die Realität zu begleiten. Und auch wenn Krisen, Konflikte und unvorhergesehene Probleme auftauchen behalte ich ruhig Blut und verliere das Ziel nicht aus den Augen.

Als Interim-Manager bringe ich Zielorientierung, soziale Kompetenz, umfangreiches Fachwissen und praktische Führungserfahrung zusammen, damit ihr Vorhaben zum Erfolg zu wird!

Herausforderungen, die ich für Sie als Interim managen kann:

• Programm- und Projektleitung
• Operations Officer
• Transformation Officer
• Business Development
• Führungsaufgaben